| 区商委五项措施抓好粮油总公司内部改革工作 |
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| 2007-09-06 09:03 文章来源：合川区商委 |
| 文章类型：原创 内容分类：新闻 |
区商委五项措施抓好粮油总公司内部改革工作
今年8月23日，我区国有独资企业区粮油总公司112名员工劳动用工合同到期。区粮油总公司按照建立现代企业制度的要求，计划进行内部改革，一是本着精简高效原则，对内部机构进行调整；二是按照“公开、公平、公正”原则重新招聘40名员工。根据区政府的批示，区商委按照企业改革的各项规定和现代企业制度的要求，采取五项措施，全力认真做好区粮油总公司的内部改革工作。
一是加强组织领导。区商委成立了粮油总公司内部改革领导小组，制定了《重庆市合川区商业委员会关于进一步深化重庆市合川区粮油总公司内部改革意见》，征求了区财政局、区劳动局、区农发行等相关部门的意见，并取得了政府的批准，确保粮油总公司内部改革工作顺利开展。
二是调整机构设置。区商委根据多方调研，按照粮食购销市场化的要求，把下属单位及内设机构全部予以撤销，在总公司本部设一部一室，即财务部、办公室，下设四个分公司，即经营公司、收储公司、资产管理公司、凤牌粮油工业公司，并明确了相关的职能职责和岗位设置情况。
三是严格竞聘程序。根据职工自愿报名的原则，每个职工可竞聘1-2个岗位。总公司共有112人参加此次竞聘，招聘领导小组对竞聘者采取业绩考评、资格考评、综合技能考评的相结合的方式进行选聘，并按高分到低分对竞聘者的各项成绩进行公示，公开接受监督，按职位择优聘用了40名职工，重新签订为期三年的劳动用工合同。
四是严肃工作纪律。加强对改革期间总公司的监管，重点监督改革期间企业各部门、各单位的正常经营管理工作和资产、资金、资料的守护与安全工作，保持企业稳定。
五是做好稳定工作。由于此次改革返聘人数少，总公司2/3的职工不能再次聘用，稳定工作尤为重要。区商委采取多项措施积极地做好未聘用人员的思想工作，目前大多数职工都较为理解这次内部改革，职工心态总体平稳。但由于历史原因，也面临一些矛盾，特别是接近退休年龄的老职工有一定想法，希望能按照国有商业企业改革的办法，给予粮油总公司符合条件的27名大龄职工享受“直通车”政策的优惠，从而维护社会稳定，减少矛盾，促进企业发展。
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